Diego Batista Silva Carvalho
Método HUB11
Criador do Método HUB11

Diego Batista Silva Carvalho

Pai do João Vitor Silva Carvalho e esposo da Natália Luiza Silva Carvalho.

Empresário, consultor, professor universitário, palestrante, pesquisador e mentor de carreira. Fundador e Presidente do Integrarte, instituição social de arte e cultura há 21 anos. Ao longo da trajetória, já abriu empresas próprias — algumas vendidas e outras encerradas —, além de ter participado e mentorado diversas outras aberturas de negócios.

Formação Acadêmica

Formado em Administração, com MBA em Gestão Estratégica de Pessoas, Mestre em Administração e em fase final do Doutorado em Administração pela Universidade Federal de Uberlândia (UFU), com pesquisa voltada para inovação e leis de incentivos.

Também é Empretec, treinado pelo SEBRAE — um dos programas de desenvolvimento de comportamentos empreendedores mais reconhecidos do mundo —, e treinado no Método Sniper de Vendas, criado pelo empresário e amigo Júlio Dario Filho, CEO da Via Permuta.

Experiência Profissional

Com mais de 24 anos de atuação, Diego acumula uma trajetória diversificada que une prática corporativa, empreendedorismo, docência e impacto social. Ao longo da carreira, desenvolveu competências em gestão de pessoas e equipes, otimização de processos, planejamento estratégico, gestão financeira, criação e lançamento de produtos, condução de projetos complexos, Business Intelligence, mentoria de carreira e consultoria empresarial.

Como professor universitário, lecionou em cursos de graduação e pós-graduação na UFU, PUC Minas, SENAC, NEO EAD e iPOG, ministrando disciplinas como Gerenciamento de Projetos, Gestão Financeira, Empreendedorismo e Comunicação Não Violenta. Como consultor e mentor, atua na Evolvery Consultoria e Desenvolvimento, apoiando desde empreendedores iniciantes até empresários já consolidados no mercado, com foco em melhoria de processos, planejamento de negócios e metodologias de gerenciamento de projetos.

Atuação em empresas e instituições

Ao longo da trajetória, Diego atuou diretamente ou prestou consultoria para grandes empresas e instituições de diversos segmentos, com destaque para projetos como a migração da American Express para o Bradesco, a transição da Policard para a UpBrasil, a criação do Cartão Única do Tribanco, a consultoria SAP na BR Distribuidora (Petrobras), entre outros:

Empresas e instituições onde Diego atuou: Peugeot, Algar Telecom, Algar Tech, Policard, Up Brasil, Quille, Lojista Online, Sankhya, Unimed, Oi, OBUC, UOL, Unica, Tribanco, Whirlpool, Avon, Bradesco, American Express, Bayer, TOTVS, Petrobras, Cargill, Syngenta, Cofco, SER Educacional, CDL Uberlândia, CREAS, Integrarte, UFU, Senac, PUC Minas, iPOG, NEO

Integrarte

Em 2005, Diego fundou o Integrarte, uma instituição social de arte e cultura em Uberlândia/MG, da qual é presidente há 21 anos. Hoje, o Integrarte atua como escola de artes e atividades com idosos, realizando projetos formativos em artes, cultura, negócios e tecnologia para diferentes públicos, com o objetivo de ensinar às pessoas as possibilidades de se manterem emocional e financeiramente saudáveis, valorizando a vida e o relacionamento em sociedade.

A Origem do Método

Por que nasceu o Método HUB11?

O Método HUB11 nasceu após Diego participar de um renomado treinamento de empreendedorismo e perceber que o conteúdo não estava atualizado para o contexto brasileiro. Além disso, o treinamento reforçava a ideia de que empreender no Brasil é "tiro, porrada e bomba" — uma narrativa que Diego discorda profundamente.

"Essa não é uma verdade absoluta. O sucesso de um negócio é relativo ao nível de organização do empreendedor, à clareza dos seus objetivos definidos, à constância na execução das ações e ao domínio das competências essenciais que sustentam qualquer empresa. Não significa que vamos trabalhar pouco, mas vamos fazer sabendo onde estamos, onde queremos chegar, por que e por quem queremos."

Com base nessa convicção e em mais de duas décadas de experiência prática, acadêmica e de consultoria, Diego criou o HUB11: um método que integra 11 competências empreendedoras essenciais às áreas fundamentais de uma empresa, oferecendo um diagnóstico completo e estratégico para quem deseja evoluir seus negócios de forma estruturada e consciente.

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